#170 – Игорь Гранщиков о том, как менеджеру эффективно развиваться и быть современным лидером

Игорь Гранщиков, руководитель разработки вертикали Авито Недвижимость, в гостях у Андрея Смирнова из Frontend Weekend. 00:00 Начало 00:28 Чем можешь быть известен моей аудитории? 01:27 Как после трёх лет разработки оказался лидом в Черногории? 04:53 Что делал на первой позиции engineering manager’а? 07:23 Тяжело ли начать руководить всеми компетенциями после только веба? 09:55 Планируешь ли дальше свой рост и как эволюционировать руководителю? 13:08 Думал ли когда-то систематизировать свои доклады в что-то большее? 16:54 Что лучше – укреплять сильные стороны или подтягивать слабые? 21:15 Кем бы стал, если бы не стал разработчиком? 25:34 Почему стоит переехать в Черногорию? 28:21 Может ли менеджер эффективно работать на удалёнке? 29:35 В чём сейчас главная проблема современного IT? 33:43 Главные черты современного лидера Ссылки по теме: 1) Статья по мотивам доклада про рост менеджеров – https://habr.com/p/680106/ 2) Запись доклада про рост менеджеров – https://youtu.be/IE16qJeN_JI 3) Запись доклада про интервью по компетенциям – https://youtu.be/amNm3PlUO_c