167 Episodo

  1. Ich bin der Neue: So gelingt die Übernahme eines Teams

    Publicado: 15/1/2025
  2. Ho Ho Ho - und was ich 2025 für dich plane

    Publicado: 9/12/2024
  3. Emotionales Selbstmanagement: Talk mit Elke Overdick

    Publicado: 28/11/2024
  4. Moderne Führung? Auf diese Erfolgsfaktoren kommt es an

    Publicado: 19/11/2024
  5. Delegationsstrategie: Daran hast du beim Delegieren wahrscheinlich nie gedacht

    Publicado: 30/10/2024
  6. Kopfkino: So stoppst du den Horrorfilm in deinem Kopf

    Publicado: 13/10/2024
  7. Konflikte im Team gehören dazu: Josephine Müller-Gorski von Miltenyi Biotec

    Publicado: 15/9/2024
  8. Führung mit Sinn: 6 Punkte, wie Mitarbeitende ihre Sinnerfüllung bei der Arbeit finden

    Publicado: 4/9/2024
  9. Führungskommunikation: Mehr Würde ohne das Wort "würde"

    Publicado: 14/7/2024
  10. Deine Fragen: Wie können wir Führungskräfte andere sinnerfüllt führen?

    Publicado: 2/7/2024
  11. Mach das Spiel nicht mehr mit: Führungskräfte und das Drama Dreieck

    Publicado: 10/6/2024
  12. Teil 2: Vermeide diese häufigen Beurteilungsfehler als Führungskraft

    Publicado: 27/5/2024
  13. Top 10 Beurteilungsfehler: Triff bessere Entscheidungen als Führungskraft

    Publicado: 20/5/2024
  14. Teil 2: Diese 10 Punkte unterscheiden einen Leader von einem Boss

    Publicado: 29/4/2024
  15. Die 10 wichtigsten Punkte, die aus einem Boss einen Leader machen

    Publicado: 24/4/2024
  16. Schluss mit dem Monkey Business: So vermeidest du die nervige Rückdelegation

    Publicado: 24/3/2024
  17. Sei ehrlich: DAS ist der Grund warum du nicht häufiger delegierst

    Publicado: 17/3/2024
  18. Scheitern ist (k)eine Option: Warum Teams das Prinzip 'Fail Fast, Learn Fast' leben sollten

    Publicado: 25/2/2024
  19. Fehler sind blöd: Darum kann ich der abgefeierten Fehlerkultur nichts abgewinnen

    Publicado: 11/2/2024
  20. Darf ich noch «Wie geht`s dir?» fragen? Zwischen Floskel und echter Verbundenheit

    Publicado: 28/1/2024

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In diesem Leadership Podcast möchte ich dir zeigen, wie es funktioniert agil und klassisch zu führen und beide Führungswelten bewusst zu nutzen. «Führung auf Augenhöhe» steht hier im Mittelpunkt. Dabei geht es um dein Leben als Führungskraft, deinen Führungsalltag und wie du mit Führung, Leadership und Motivation ein erfolgreiches Team formst. Völlig egal, ob du neu als Führungskraft bist oder bereits Erfahrungen in der Mitarbeiterführung gesammelt hast: In Zeiten von Agilität, New Work und digitaler Transformation stellt sich schnell die Frage, ob du lieber agil oder klassisch führen solltest. Profitiere nun von meinen Erfahrungen (Erfolge & Misserfolge) und meiner Führungskarriere vom Trainee bis zum Geschäftsführer, vom Konzern bis zu agilen Teams und mache dich fit für eine zeitgemässe und moderne Führung. Mehr Infos zu mir und meinen Führungsseminaren, Leadership Programmen und Teamworkshops in Deutschland und der Schweiz findest du unter www.fitforleadership.ch Ich bin Trainer für agile und klassische Führung, Inhaber von Fit.For.Leadership. und Geschäftsführer der LEAD Evolution GmbH.

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